Pianificare per il successo

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Pianificare per il successo

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Per avviare un’azienda c’è bisogno di un’idea,
per rimanere in affari serve un piano.
Anonimo

Le aziende con un piano hanno un vantaggio sui concorrenti. Scrivere il piano marketing costringe il vertice dell’azienda a definire i problemi che frenano lo sviluppo aziendale e riflettere sulle possibili soluzioni.

Pianificare quando le trasformazioni sociali ed economiche sono accelerate non è un lusso, ma una necessità. Il primo ostacolo da superare è trovare il tempo ma forse prima ancora va abbandonata la convinzione che non servono piani perché l’azienda, in passato, è cresciuta senza avere un piano.

Pianificare è facile; è sufficiente avere un quadro di riferimento, buone informazioni sul mercato e sapere cosa l’azienda vuol essere tra cinque o dieci anni. Seguire gli altri è pericoloso, tanto vale assumere rischi imprenditoriali sulla base della migliore conoscenza dei fatti e delle migliori pratiche di gestione.

Pianificare per il successo cerca di fare della teoria un omogeneizzato per renderla più “digeribile” e appetitosa.

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Descrizione

Temi trattati in “Pianificare per il successo”:

  • Analisi e inquadramento strategico
  • Obiettivi e strategie
  • Programmi
  • Il budget
  • Valutare i piano marketing e attività di controllo

Il libro mostra i collegamenti esistenti tra le molte variabili che entrano in gioco quando si fissano obiettivi e si scelgono strategia, marketing mix e strumenti di comunicazione. Ne risulta una guida pratica che mette a disposizione strumenti utili e anche uno schema ragionato di aiuto alla redazione di un piano marketing che può interessare un nuovo prodotto, una famiglia di prodotti, uno specifico mercato o per l’azienda.

Informazioni aggiuntive

Dimensioni 30 x 30 x 1 cm

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